Preserve the essence.
Change the frame.
- 2026
- 設立
- 02
- 展開国数
展開地域
日本 · 米国
§ 01 — 経営方針
日本を拠点とする商社。保有し、運営する——自ら築いたブランドを。
JIG は日本の商品事業に出資し、ブランド・サプライ・流通・営業をエンドツーエンドで運営します。
§ 02 — 事業内容
三つのケイパビリティ。
ひとつの越境。
I.
調達
日本の生産者との長期的な関係を通じ、流通していない供給力を確保する.
II.
物流
通関・輸送・温度管理。商品を工場から倉庫まで運ぶ.
III.
販売
ラストマイル。日本の商品を顧客のもとへ届ける.
§ 03 — ポートフォリオ
越境は、ひとつずつ。
›日本茶事業
›次の事業
Brand 02
開発中 — 2026
§ 04 — 組織文化
文化とは、
誰と動くかだ。
Tenet — 001
運営する。助言しない。
文化は拒否から始まる。リテイナーなし、提案書なし、助言なし——出資し、事業を動かすだけ。
Tenet — 002
遅い決断、永続する決断。
週に十の可逆的な決断より、四半期に一つの正しい決断を選ぶ。永続性はバランスシートの特徴だ。
Tenet — 003
店先より先に、暖簾を。
暖簾であって、外観ではない。文化的背景は前提条件であり、マーケティングの角度ではない。
Tenet — 004
現地に立つか、立たないか。
生産者の工房に立ったことのないチームが運営するカテゴリーは存在しない。
Tenet — 005
静かに、大きく言わない。
表面は編集的であり、販促的でない。仕事が語る。ブランドはその後ろに、小さく。